Motywowanie pracowników

Budowanie motywacji pracowników to jeden z najważniejszych aspektów pracy menadżera. Polega on na pobudzaniu i utrzymywaniu chęci oraz zaangażowania pracowników do osiągania celów organizacji. Skuteczne motywowanie do pracy przekłada się na wyższą produktywność, lepszą jakość oraz większą satysfakcję z pracy, co z kolei wpływa na ogólną kondycję firmy. Szczególnie jest to widoczne, gdy lider zdoła utrzymać u swoich zespołów motywację wewnętrzną. W odróżnieniu od motywacji zewnętrznej, nie opiera się ona na nagrodach materialnych lub niematerialnych, takich jak wynagrodzenie, premie, awanse, nagrody, ale także pochwały, uznanie czy dodatkowe benefity. Pracownicy zmotywowani zewnętrznie działają w oczekiwaniu na te zewnętrzne bodźce. Natomiast motywacja wewnętrzna to motywacja, która pochodzi z wnętrza jednostki. Pracownik jest zmotywowany wewnętrznie, gdy czerpie satysfakcję i przyjemność z samej pracy, z realizacji zadań, rozwoju osobistego oraz osiągania celów, które uważa za wartościowe. Tego typu motywacja jest bardziej trwała i stabilna, ponieważ nie zależy od zewnętrznych nagród.

Motywowanie pracowników, niezależnie od rodzaju motywacji to nieustanne wyzwanie, które wymaga od menedżera empatii, zrozumienia oraz umiejętności dostosowywania podejścia do indywidualnych potrzeb zespołu. Ważne, by lider potrafił wzniecić w pracownikach pasję - a zatem umożliwiał im osiąganie sukcesów w zadaniach, które nie są proste, ale pozostają w zasięgu ich możliwości, a przy tym są przez nich postrzegane jako ciekawe. Do tego typu zadań należą te, które stawiamy przed uczestnikami programów Crescendo, City Build czy The Big Picture - czy to współpracując przy odgrywaniu utworu symfonicznego, czy projektując miasto, czy też przy tworzeniu wielkoformatowego obrazu, uczestnicy mogą stawić czoła nowym dla nich wyzwaniom, które początkowo wydają się być dla nich niewykonalne, ostatecznie jednak kończą się sukcesem i celebrowaną całą drużyną radością. Polecamy również outdoorowe programy oparte na aplikacji GoTeam, które dają możliwość współpracy przy realizacji jasno wytyczonego celu, szybkiej informacji zwrotnej i punktowego doceniania wszystkich małych kroków, które prowadzą do celu. Dzięki tym czynnikom znacznie wzrasta motywacja do pracy zespołowej.